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?知識迭代的緊迫感?
從兩會精神解碼到能源區(qū)塊鏈認(rèn)知,山東電力構(gòu)建"集中輪訓(xùn)+主題日+微講堂"三維學(xué)習(xí)體系,以"坐不住等不起"的危機(jī)感打破思維定式。如濟(jì)寧供電公司通過"掛圖作戰(zhàn)"將275項任務(wù)清單轉(zhuǎn)化為行動坐標(biāo),實現(xiàn)學(xué)用轉(zhuǎn)化率提升40%。
?對標(biāo)先進(jìn)的開放格局?
赴杭州、廈門取經(jīng)形成的"分鐘工作法"、對比7家同業(yè)單位發(fā)言材料提煉的"服務(wù)觸點優(yōu)化方案",印證了"走出去"帶來的認(rèn)知升維。2025年一季度,山東電力客戶投訴率同比下降27%,印證學(xué)習(xí)實效。
?啃硬骨頭的改革魄力?
針對市縣一體化管理難題,濟(jì)寧供電公司創(chuàng)新"問題+制度"雙清單機(jī)制,36項歷史矛盾與50項風(fēng)險防控同步推進(jìn)。青島供電公司"夜間運輸保電"模式,將環(huán)網(wǎng)柜交付效率提升300%,彰顯"行動至上"理念。
?抓機(jī)遇的轉(zhuǎn)型智慧?
新舊動能轉(zhuǎn)換中,山東電力實施"電網(wǎng)規(guī)劃與城市規(guī)劃雙融合"策略:
西南水電接入工程年輸電量突破200億千瓦時
電力機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸引12家高新技術(shù)企業(yè)入駐
園區(qū)客戶辦電時長壓縮至15個工作日
?保電攻堅的標(biāo)桿示范?
"美麗青島"項目建立"五個零"保障體系,通過"黨建+專業(yè)"聯(lián)動機(jī)制,完成核心區(qū)82條線路特巡消缺,設(shè)備隱患整改率達(dá)100%。
?全員爭先的生態(tài)構(gòu)建?
將年度目標(biāo)分解至532個班組,推行"對標(biāo)看板"管理。2025年1-8月,山東電力在國網(wǎng)公司同業(yè)對標(biāo)中6項指標(biāo)進(jìn)入前三,綜合能源服務(wù)收入同比增長65%。
當(dāng)98家縣公司同步推行"量質(zhì)期"管理,當(dāng)2000余名黨員在"主題日"亮出承諾,這場思想破冰運動已轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能——山東電力正以"學(xué)"的深度、"干"的力度、"走"的速度,書寫能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的齊魯樣本。